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外协方难控制啊！

各位好！我们单位的产品对外协加工的要求在不断提高，但是外协方的能力明显跟不上我们的需求。请问：在不换单位的前提下，如何改善与外协方的合作？如何充分挖掘合作潜力？

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九个太阳 (威望:9) (江苏无锡) 机械制造经理

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要看外协方为何达不到要求，能力不够是主观原因还是客观因素，前者需要沟通，后者需要帮助供应商分析成本及收益，要求他们培训人员，改进或添加设备等，只要有钱可赚，供应商一般都很配合的，否则老是生产不合格品，你们总退货，他们也不愿意的。

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发起人

: emilylin
一个菜鸟型质量主管

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最新活动: 2006-01-26 10:59
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