论PPT和实际效益那个更能立足公司
我们公司有一个QIT.让我看了几件PpT受益匪浅，有两个是生产部工程师搞得，确实带来了经济效益，但是PpT用到的手法很单一，但是结果很明显有降低不良率。
而另一个是办公室的专门一天写PpT的，然后各种手法，QC七大手法，DOE等就连SPC，cpk都用进去了。但是现实情况是这份PPT只是纸上谈兵，根本没有实际去执行能力。也没有做任何实验，数据肯定都是假的了。但是确是第一名。唉
而另一个是办公室的专门一天写PpT的，然后各种手法，QC七大手法，DOE等就连SPC，cpk都用进去了。但是现实情况是这份PPT只是纸上谈兵，根本没有实际去执行能力。也没有做任何实验，数据肯定都是假的了。但是确是第一名。唉
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6 个回复
dester01 (威望:14) (湖南 长沙) 电气或能源 工程师 - 111
赞同来自: coolboyzhang
办公室专门写的是针对方向性的，是可以长久运转使用的东西。
一个是西药，对症下药
一个是中药，调理，哈哈。