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论PPT和实际效益那个更能立足公司

我们公司有一个QIT.让我看了几件PpT受益匪浅,有两个是生产部工程师搞得,确实带来了经济效益,但是PpT用到的手法很单一,但是结果很明显有降低不良率。
而另一个是办公室的专门一天写PpT的,然后各种手法,QC七大手法,DOE等就连SPC,cpk都用进去了。但是现实情况是这份PPT只是纸上谈兵,根本没有实际去执行能力。也没有做任何实验,数据肯定都是假的了。但是确是第一名。唉
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Rawen2012 (威望:181) (广东 ) 计算机相关 SQE主管 - 文件编写,异常处理

赞同来自: spirit2020

现实情况是,做分析的,待遇肯定好过做事的。
至于原因,不是因为PPT做得好,而是因为这是一个数字时代,很多决策需要基于数据。
至于数据作假,这是另外一个范畴的东西。

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