私企如管理质量

   年初从一家外企辞职入职一家刚起步的私企。入职一个多月，接到客户两起重大反馈。主要问题有尺寸错误，无法装配；漏件；外观缺陷。质量部目前现场检验有10人，有一半之前在外企工作，一半在私企工作。从事检验年限至少3年以上。这两起反馈都是在外企工作过的检验员流出的。这波人到了私企明显水土不服。生产人员明显能发现的问题，也找检验员报验。我们罚款单也开了，可生产人员还是这样。比较欣慰的是把人罚走了，老板也支持。老板现在对质量部工作很失望，也质疑检验员的识图能力和责任心问题。因为客户反馈，检验员也收到了处罚通报。如何适应私企的工作方式，在私企如何进行质量管理。老板说最多的就是灵活把握标准。每次听到这话我都不知道该怎么接。在私企做质量真实一言难尽。