您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

此文已删除

此文已删除
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控

赞同来自:

别听老板瞎掰掰,要有自己的原则,不行就是不行,除非老板发话此批不良品可以特采流出。
另外,根据投诉的问题:尺寸不良、漏件以及外观缺陷,可以做到如下三点:
1.尺寸不良:增加装配测试,尺寸不良就做装配测试,如果装配测试合格,就提前和客户说,取得客户的同意,然后将此批产品做一个特殊的标识,然后发给客户,请客户帮忙跟进;
2.漏件:这个比较难管控,你们的员工之间是否有互检这一步动作,再一个就是强化员工的品质意识,在装配零件的部位增加一个打点的动作,起到防呆的作用;
3.外观缺陷:在客户标准以内的正常放货,不在客户标准以内的,但目视检查不太明显的,可以搜集样品,给客户确认,最好是能拿到客户的签样,目视明显的那种,就直接判定NG啊。
以上,是个人浅见,请考量。

4 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>