使用MINITAB促进制造业与服务业的六西格玛

基本概念与知识,给象我这样的新手

使用MINITAB促进制造业与服务业的六西格玛
六西格玛是推动过程改善的一种方法。MINITAB统计软件通过它易操作的界面与有价格的结果来推动六西格玛运动的发展。这说明贯穿在制造业与服务业的六西格玛项目整个阶段的重点在于统计工具的应用上。
六西格玛模式:
Define –
定义－确定改善流程
Measure –
测量－当时的流程形态
Analyze –
分析－根源分析
Improve –
改善－改变流程
Control –
控制－维持效果
Define
确定需要改善的流程
鉴别你的客户
鉴别你的问题
Measure
确定问题范围
鉴别你的输入与输出（X’s &Y’s）
测量它
MINITAB
Pareto
Gage R&R
Attribute Agreement
Control Charts
Capability Analysis
Graphics
Analyze
筛选潜在原因
鉴别问题的来源或根源
引出结论
MINITAB
Gage R&R
Hypothesis Tests
ANOVA
Correlation
Regression
Capability Analysis
Graphics
DOE
Improve
确定改善的工具
确定最佳方案
确定结果
MINITAB
Gage R&R
Attribute Agreement
Hypothesis Tests
ANOVA
Regression
Graphics
Capability Analysis
Response Optimizer
DOEControl
维持效果
持久改善

MINITAB
Control Charts
Capability Analysis