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一个菜鸟型质量主管
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萧萧 (威望:0)
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我们公司也是如此,目前最紧迫的不是怨天尤人,而是从我们现在做起,我想我们的前景还是很美好的。
质量管理更准确的理解应该解读为是文化建设,需要时间、需要有相同习惯素质的人。
作假只是暂时的,是中国企业在这个特殊时期里的必然产物,我们承认我们在质量管理方面离西方国家有很大的差距,也是由于这个差距才有的作假之风必然存在的环境土壤,原因是我们要想跟西方列强竞争及平起平坐,我们现在似乎只能作作假,于是乎就有了iso、qs、ts等标准盲从及走形式(因为人家就认这些,我们就投其所好了,呵呵),其实真正适合于中国企业的标准在那里?更需要我们大家的努力(小日本的全面质量管理就是个例子),我们的企业现在最紧迫的是认清跟人家的差距,不要认为作假能闷别人一辈子,我们现在更需要的是脚踏实地的将这个差距慢慢缩小。