质量部应该设立在生产下面，还是独立向最高领导层汇报呢？
在设立组织结构的时候与管理层有一些不同意见
管理层认为应将质量部设置在生产副总下，方便管理
我的意见是质量部应独立于生产之外，因为从实际经验看来，公司里的生产对效率的追求大于对质量保证的需求，为了保证质量的独立性，质量应直接向总经理进行汇报。
各位的意见如何，有其它资料做支持么
管理层认为应将质量部设置在生产副总下，方便管理
我的意见是质量部应独立于生产之外，因为从实际经验看来，公司里的生产对效率的追求大于对质量保证的需求，为了保证质量的独立性，质量应直接向总经理进行汇报。
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ZXY889989 (威望:159) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 主管
赞同来自: 阿龙_185 、sas1661
由于不清楚你的职务，所以也不清楚給你的意见是否适合你目前公司的具体情况！
个人经历的公司，一般品质部属于直辖市，组织架构是直接对应总经理或董事长（或法人代表）；原由：
1、由于行业的不同，一个生产副总并不能完全承担該公司所生产产品的品质流入到社会的不良后果的法律责任！
2、生产副总在交期、品质两方面往往会偏重于交期；
3、质量部归于生产副总旗下，后面的日子质量部慢慢也就成了“另一个”生产部了！
基于以上原由，个人认为质量部还是由总经理或品质总监单独负责！
不过估计贵司这实际情况很难了……