关于六西格玛项目成员的求助。
本人只是自学过六西格玛的一些工具和关于DMIAC流程的一些介绍，但是本人对六西格玛的角色一直有些疑惑，经常接触到的是BB和GB，但还有一些人如MBB，倡导者，发起人等这些角色的具体职责权限不大清楚，请哪位大侠/大师帮忙列举以下六西格玛项目中的角色及其一般的职责权限和在项目中的作用。谢谢！
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
1 个回复
andon2002 (威望:1) (广东 惠州) 咨询业 员工
赞同来自:
战略部署实事、确定目标、分配资源及监控，对整体负责
2、mbb
协调指导项目的进展，对项目进行中的问题辅导，负责黑带、绿带的培训
3、bb/gb
项目执行者，项目leader，黑带肩负培训绿带及项目成员工作