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SQE面试 求最佳答案

1: 供应商管理怎么管控,有哪些手段?

2:对于供应商经常发生的问题怎么预防改善 用到那些手法 工具?

3:强势供应商怎么管控?

4:PCBA有哪些管控点?

5:塑料件有哪些管控点?

6:电子料有哪些管控点?

7:结构件的管控点?


各位大牛可以帮帮忙回答一下吗?? 最近面试 问的都是这些问题 总是满足不了面试部门的要求。 面试五家了 求各位帮帮忙
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Liangping - 工程

赞同来自: 红茶

1: 供应商管理怎么管控,有哪些手段?
    这个范围有点大,质量协议、月度评分、年度审核和其它各种稽核。
2:对于供应商经常发生的问题怎么预防改善 用到那些手法 工具?
   去供应商现场抓出根本原因,针对性改善。各种原因导致实在没法改善就派驻厂,验货OK才能出货。
3:强势供应商怎么管控?
   强势供应商一般都是大型工厂,按流程办事。提前把各种协议、图纸、标准定好,先小人后君子,黑纸白字写下来。
4:PCBA有哪些管控点?
   PCBA一般管控功能,其它的参考IPC610。制程的话监控锡膏存储和使用、锡膏厚度、回流焊温度和速度、AOI是否起做用、ESD等。
5:塑料件有哪些管控点?
  塑胶新模设计非常重要,需要进行评审,试模进行全尺寸测量,总之就一个意思模具设计的好后面异常少很多。后面有条件可以固定参数、固定机台。成型参数主要有温度、速度、时间、压力。另一个对外观你们自己要标准清晰。
6:电子料有哪些管控点?
   渠道和追溯。
7:结构件的管控点?
   结构件包含好多东西,没法回答。让面试的人举例子具体是什么结构件。

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