(讨论)做为质量部门老大的你，是如何保证和提高公司产品质量的呢？
做品质主管已经快2年了，对然通过努力在部门内的管理上取得了一些成绩，但对整个公司在质量工作上的认识上的影响甚微，给我的感觉是改变自己部门容易，改变其他部门的认识却很难，但提高其他部门的质量意识又是我分内的事，真不该如何操作，做为公司质量部门老大的你，在这方面有没有什么独到的见解或成功的案例呢，希望大家踊跃发言。
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14 个回复
我是谁，谁是我 (威望:0) - 因为英雄无敌，总是迷失了心
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说得倒容易，我还刚出道呢。不知你还是不是小蚂蚁。:pp