我对六西格玛的认识

6σ是摩托罗拉公司于1987年发起的现在世界大公司都在运用它来降低成本提高质量.它给企业带来的好处不胜枚举,我国现在如春兰海南航空等也在用.
我原来所在公司为作某知名公司的供应商.也请咨询公司来培训了6σ,花了几十万的培训费但一年下来一个黑带都没真正做成原因是大家太忙了,要到现场去救火.
我认为首先要从思想上洗脑,6σ不仅是一种工具更重要的是一种哲学思想.
老板认为多卖货即可其它不重要这在我国现有企业老总中还是常见的思维方式,大多数老板认为搞6σ那是工程师的事自已拿钱就是了.文字