SQE(供应商质量管理) 供应链

集团化供应商管理

集团化供应商管理有什么输出侧重点在哪里

目前公司有SQE和sourcing/项目采购团队，如果介入到公司日常运营的话，那组织架构如何适当调整，方向是在哪里，SDE团队的建设？千人大厂生产基地较多产品线较多高人指点一二

还是外企corporate 那一套

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tanly (威望:20) (江苏苏州) 电子制造工程师

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楼主职位是什么？看你前面SQM,PM,GCM 也是大公司待过的，还是供应链管理那套理论运用起来准没错。
供应商选择无非是选择与企业匹配的...讲究门当户对

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