推行ISO9000体系，可以先不确定岗位职责吗？因人设岗可行吗？
如题，工厂建厂10+年，老板也比较重视体系管理，所以想推行。但是确定了组织架构后，没有岗位职责，老板的意思是因人而设，不同的人在同一岗位上的权限可能是不一样的。请问，这样可行吗？
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CaineYu (威望:66) (四川 成都) 机械制造 质量经理 - 杠精
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因人设岗——由岗定职权——职权出能力需求——能力需求考核人。
您提到的同一岗位不同人的权限不同，我们也许可以在能力需求上去解决，在岗位上增加级别，需要达到XX能力，才能晋升高级，高级拥有XX权力，而能力不足的人，在该岗位处于低级，没有XX权力。而从低级升级到高级需要一个判定标准和晋升流程。