精益均衡化生产

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课程助益
确认真正的需求和应备的成品库存种类
确定在什么位置规划价值流
从定拍工序到上游工序的设计物料流和信息流
在全厂范围内扩展拉动系统

课程对象
生产计划人员
制造和工程部门的专业人员
管理人员
采购人员和负责变革的经理

内容
何时按库存生产，何时按订单生产
怎样使用成品库存缓冲需求
怎样选择定拍工序
怎样在定拍工序上均衡排程
怎样向定拍工序发送指令
什么情况下按小批量生产运转物料，什么情况下按单件生产转运物料
怎样使用补货式排程原理，怎样使用顺序拉动式排程原理
怎样使用生产指令看板，零件提取看板和信息看板
怎样确定内部零件超市的规模
怎样确定批量性工序的生产批量
怎样确定生产指令的间隔时间
怎样把均衡和拉动生产的方式扩展到整个厂