精益标杆学习之旅 走进北京奔驰

时间	地点	天数	费用	预定	QQ
1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

标杆介绍
    北京奔驰成立于2005年8月8日，是集研发、发动机与整车生产、销售和售后服务为一体的中德合资企业。目前，北京奔驰业已建立起全球面积最大、综合性最强的梅赛德斯-奔驰乘用车生产制造基地，拥有戴姆勒公司首个德国本土以外的梅赛德斯-奔驰汽车发动机制造工厂、戴姆勒合资公司里最大的研发中心，并成为戴姆勒全球唯一同时拥有前驱车平台、后驱车平台和动力系统平台的豪华汽车合资企业。
    北京奔驰作为中国最先进的世界级汽车制造企业，为汽车企业设立了全新标准：精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。首先奔驰重视人才的素质，严格质量意识。其次，精工细作，一丝不苟，严肃工作制度。把好质量关，严格检查制度。“如果有人发现奔驰车发生故障被修理车拖走，我们将赠您1万美金”---这是奔驰的广告用语，可见质量文化理念已经成为奔驰核心企业价值观。
    生产过程的质量控制世界一流，精工细作是奔驰获得良好声誉的真正秘诀。靠严肃的工作制度和工作态度，以及严格的检查制度，对产品的每个部件、每道工序一丝不苟，保证过硬的质量标准。为了保持高质量和开发新技术，奔驰公司每年投入的科研开发奔驰汽车公司费用高达4亿美元。奔驰公司基业常青的五个关键因素：关注长期战略、大趋势；寻求差异化战略的最佳实现；做“干净的业务”；对员工极度关爱；重视社会责任。

活动收益
    
行程安排
    时间    环节    备注
Day1    09:00-10:00    集合，出发前往奔驰
学习行前引导
    参访学习行程介绍与概括
    参访学习看点，学习点
随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对奔驰管理的思考，带着问题走进奔驰参访。    标杆考察学习顾问
巴士课堂
    10:00-11:30    北京奔驰汽车有限公司整体参观
    奔驰企业文化展厅介绍
详细了解奔驰发展规划沙盘，奔驰汽车最新研发的发动机、车桥介绍,参观奔驰最新展车。
    会议室观看奔驰企业文化短片
了解北京奔驰的发展历程，感悟北京奔驰的核心价值观、奔驰的经营理念、奔驰的质量文化、奔驰的服务文化以及奔驰员工团队凝聚力建设经验。
    参观北京奔驰工厂
作为中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰为汽车企业设立了全新标准：精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。
    参观北京奔驰全国创新班组工作室—赵郁创新工作室
该工作室被誉为北京奔驰培养人才的“梦工厂”。北京奔驰以赵郁创新作工室为平台，带动更多的技术骨干开展技术培训和技术创新。    
    11:30-13:30    午餐及休息    
    13:30-16:30    主题分享：北京奔驰生产运营系统（BBOS）
    奔驰生产运营系统概况
  5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全
    奔驰过程质量控制
    奔驰生产问题的分析与解决
    现场管理人员的角色与职责

交流收益：了解北京奔驰先进的生产运营系统，借鉴北京奔驰
在生产现场管理方面的先进管理经验，结合实际业务思考在企
业如何开展精益现场管理工作。    在职高管
Day2    09:00-12:00    （一）标杆企业学习总结和分享
    对前一天参观学习中的内容进行回顾
    分组讨论参观学习企业中值得借鉴的亮点
    对参观学习企业有无哪些改善建议
    各学员企业介绍及好的经验分享
说明：主要针对参观企业与学员一起总结亮点
（二）精益生产方式的深入理解
    精益生产方式及其内涵
    精益生产的目标和核心理念
    精益生产的实施要点
    精益生产各模块与部门职责分工
说明：结合参观学习的场景和案例，介绍精益生产体系内容。    SGS 精益生产顾问
    12:00-13:30    午餐及休息    
    13:30-17:00    （三）精益生产改善实践案例
    3.1 精益改善课题与实施步骤
    3.2 精益流程与生产布局改善
    3.3 精益物料供应与库存改善
    3.4 精益生产线平衡与效率提升
说明：通过分享其他企业精益改善案例，了解如何开展。
（四）精益生产推行实施技法
    4.1 瓶颈分析聚焦五步法
    4.2 “5S+”管理行动法
    4.3 价值流图分析改善法
    4.4 总体规划逐步推进法
说明：介绍推行精益生产的几种方法，帮助大家理清实施思路。

（五）课程总结与问题答疑、交流    

备注：上述行程供参考，具体行程及安排（如集合时间、集合地点、协议酒店、培训地点等信息）将于开课前一周以确认函的方式告知，以确认函为准！