新版FMEA企业进阶实战培训课程

时间 地点 天数 费用 预定 QQ
10.21-10.22 深圳 2 天 3300元 已结束点击这里给我发消息
10.21-10.22 福州 2 天 3300元 已结束点击这里给我发消息
10.21-10.22 福州 2 天 3300元 已结束点击这里给我发消息
10.31-11.01 广州 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
11.04-11.05 宁波 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
11.11-11.12 厦门 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
11.14-11.15 东莞 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
11.14-11.15 青岛 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
11.14-11.15 上海 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
11.21-11.22 深圳 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
11.21-11.22 广州 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
12.05-12.06 广州 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
12.12-12.13 青岛 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
12.16-12.17 苏州 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
12.23-12.24 深圳 2 天 3300元 预订 点击这里给我发消息
1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含:发票,证书,教材,中餐)
2, 另:送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。
3, 全部课程支持入厂培训,请来电咨询报价.
    FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。
    新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。
    新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法,本次课程按照七步法层层展开,带着案例分享、团队沙盘模拟练习,达到理解和会用的目的。
    SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核和培训经验累积,帮助企业和学员全面和系统化提升FMEA应用能力,让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。
 
    专业保障:
基于SGS IATF审核/FMEA研讨会大数据分析,时时跟进FMEA新版变化点并解读探讨,集结SGS技术团队智慧打造和评审。
    实战演练:
通过课堂模拟练习、点评分析展开学习,让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA
    产生效益: 
实际工作案例分享、互动讨论,启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益
 
    了解风险管理思维
    学会FMEA七步法
    完善FMEA数据库
    掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联
    提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核
    运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力
 
培训内容
第一天 9:00~17:00 (6.5小时)
第一章:FMEA基础
    什么是FMEA
    FMEA的发展历史
    为什么要做FMEA
    职责分工
    FMEA的时机
    PFMEA与DFMEA区别
    PFMEA与DFMEA案例讨论
第二章:新版FMEA的变化点
    六步法
    采取措施的时机
    评分、取消RPN,
    表格变化
    案例分享与小组练习
茶歇10:30~10:45  
第三部分 如何实施 DFMEA
第一步  定义范围
    如何做
    工具介绍
案例分享与小组练习
第二步  结构分析
    如何做
    工具介绍
    案例分享与小组练习
午休12:00~13:00(1小时)
复盘-翻转课堂
第三步  功能分析
    如何做
    工具介绍
    案例分享与小组练习
第四步  失效分析
    如何做
    工具介绍
    严重度评分
    案例分享与小组练习
茶歇14:45~15:00  
第五步  风险分析
    预防和探测
    常见预防方法
    设计探测的时机与方法
    发生度、探测度评分
    AP
第六步  优化
    如何评估FMEA
    检查表
    更新FMEA时机
    降低严重度、发生度、探测度的方法
    建议措施的管理
第七步 文件化
    软件系统
    持续改进
复盘与答疑
第一天结束
第二天 9:00~17:00 (6.5小时)
第四部分 如何实施 PFMEA
第一步  定义范围
    如何做
    工具介绍
    案例分享与小组练习
第二步  结构分析
    如何做
    工具介绍:过程流程图、结构树
    案例分享与小组练习
茶歇10:30~10:45  
第三步  功能分析
    如何做
    工具介绍:功能树
    案例分享与小组练习
第四步  失效分析
    如何做
    工具介绍
    严重度评分
    案例分享与小组练习
午休12:00~13:00(1小时)
复盘-翻转课堂
第五步  风险分析
    预防和探测
    常见预防方法:控制图、防错防呆、TPM
    现性控制探测的时机与方法
    发生度、探测度评分
    AP
    案例分享与小组练习
第六步  优化
    如何评估FEMA
    检查表
    更新FMEA时机
    降低严重度、发生度、探测度的方法
    建议措施的管理
    案例分享与小组练习

第七步 文件化
    软件系统
    持续改进
茶歇14:45~15:00  
第五部分FMEA应用
一、 控制计划
    控制计划与PFMEA的关系
    如何实施控制计划
    控制计划检查表
    案例分享与小组练习
二、 如何利用FMEA进行问题分析和解决
    问题分析和解决步骤
    发现问题
    定义失效模式
    识别原因
    制定措施
    持续改进
    案例分享与小组练习
复盘与测试
 
 
 
已邀请:

要回复问题请先登录注册