VDA 6.3过程审核(2016版)(2天)

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课程概述
本课程时长为2天。
过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将其列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行IATF 16949或认证目的培训,并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

课程收益
    对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;
    对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;
    深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;
    体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系;
    VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领,以及与IATF16949:2016版的关联差异;
    VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;
    VDA 6.3 2016版审核工具的应用;
    了解风险思维,及基于风险的审核策划与抽样。

培训对象
    质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
    供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员
    项目管理人员
    制造管理人员

培训大纲
    汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949
    德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)
    过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法
    过程审核的概述(VDA  6.3)
    VDA 6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述
    过程审核员的资格要求
    基于风险思维的过程审核策划
    针对潜在供应商的过程审核(P1)
    项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4)
    供应商管理的过程审核(P5)
    批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
    过程审核提问表分析
    过程审核计分方法
    过程审核结果分析及评定
    过程审核报告
    纠正措施及跟踪
    考试
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