IATF 16949:2016质量管理体系转版实战训练营

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1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

训练营概述 
2016年10月1日，IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系标准正式发布，10月3日，IATF官网发布最新转换指导文件。自2017年10月1日起，所有汽车行业质量管理体系审核都将开始按照IATF 16949:2016进行；所有具备有ISO/TS 16949:2009认证的组织需要在2018年9月14日前完成新标准认证转换；整个转换期不到2年，时间紧迫！
深知客户对新标准的关注，SGS管理学院及早成立了专门的换版工作组，针对不同组织的需求，开发一系列专题培训以及转版工具包，我们在为您提供形式多样的公开课与研讨会、权威专家的技术指导、个性化的定制服务，帮助您个人和企业创造竞争优势。
随着IATF 16949:2016的发布，陆续有很多企业成功地完成了转版工作，但仍有部分企业在转版过程遇到诸多困难，针对企业的转版难点，SGS管理学院倾力开发IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系转版实战训练营，立足为企业培养新版体系管理人才，助力企业顺利完成转版工作。 
 
训练营对象
    具有ISO/TS 16949:2009运行基础的体系负责人或决策者（需全程参与训练营）
    有意向从事IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系工作的人士

训练营价格
13800元/期（每家企业至少安排2人全程参与训练营）
    企业一人报名训练营，另外赠送2个内审员培训名额；
    赠送的2名学员通过考试后，可获“IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员”培训证书。

训练营大纲
第一堂课    IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员
课程天数    3天
课前准备    无
课程大纲        IATF 16949:2016 简介
    IATF 16949:2016 新版的宏观结构
    七大质量管理原则
    风险分析方法和基于风险分析的思维
    IATF 16949 转换要求及应对措施
    IATF关于IATF 16949:2016 最新认证规则介绍
    质量控制方法与IATF 16949:2016核心理念        汽车行业过程方法（APA）分析方法
    IATF 16949:2016标准阐析
    IATF 16949:2016核心工具介绍 
    内审基本方法及流程
    审核技巧
    汽车行业过程方法（APA）审核应用
    汽车行业审核重点
    模拟审核案例练习
    考试
第二堂课    IATF 16949:2016转版差距与过程再识别暨文件化应对
课程天数    1天
课前准备    建议学员自愿携带以下文件：
    手册、程序文件
    APQP资料一套
    企业体系运行问题项
    客户特定要求清单
学员可自带笔记本电脑，讲师会根据学员企业情况做针对性指导，并保证学员企业的信息安全。
课程大纲        企业ISO/TS 16949:2016体系过程诊断分析：
    现行体系运行状况分析；
    特定客户要求确认；
    体系运行问题及外部审核问题分析。
    基于IATF 16949:2016 要求进行差距分析指导：
    体系的文件化过程要求；
    体系的过程要求；
    文件化要求；
    成文信息保留要求。
    企业转版过程架构设计指导：
    运用“章鱼图”过程识别方法及风险分析要求重新审视企业现行过程结构关系；
    基于差距分析结果调整现行体系过程关系；        建立转版需求的过程及接口关系；
    新增及修订过程分析指导：
    运用“乌龟图”过程分析方法及风险分析方法完成新增及修订过程的分析与策划；
    指导原有过程补充其风险分析应用；
    确定新增及修订过程的文件化需求。
    新增及修订文件编写指导：
    新版架构对接程序文件的方法与思路指导；
    文件化需求之逐条分析
    文件编制要点
    外部要求的无缝整合
    现有文件/记录的优化重组
    文件更新策划指导









第三堂课    IATF 16949:2016转版文件差距化评审
课程天数    2天
课前准备    建议学员自愿携带以下文件：
    文件清单及修订
    增订文件初稿
学员可自带笔记本电脑，讲师会根据学员企业情况做文件修订针对性指导，并保证学员企业的信息安全。
课程大纲    在文件初稿编制好以后，讲师对照标准要求，现场带领学员进行全面审核，指导对各文件的接口协调及文件合理性、可行性检讨，并做出适当调整建议，最终形成基于企业现状并满足IATF16949:2016新版体系标准要求的体系过程及文件输出：
    管理手册审核与指导
    管理体系所需过程及其相互作用的确认指导（过程结构图）
    过程相关的责任和权限确认指导（过程与标准要素对照及职责分配表）
    管理手册结构要素审核确认
    管理体系范围确认
    方针、总目标确认
    条款适用性审核确认
    顾客特定要求对应矩阵表确认
    过程分析及过程文件（程序）的审核与指导
    内外部环境过程确定、监视与评审
    相关方需求与期望过程
    风险管理过程
    知识管理过程
    目标管理过程
    成文信息的控制过程
    设计开发过程（APQP及工具）
    产品安全管理过程
    嵌入式软件产品的开发过程
    生产件批准过程
    供应商管理过程（二方审核）
    更改管理过程（临时更改）
    产品标识及追溯过程
    不合格输出过程
    审核过程
    保修管理过程
    应急计划


 




第四堂课    IATF 16949:2016体系运行实操
课程天数    3天
课前准备    学员须携带企业已经编写的文件及运行初期的实例记录到课堂，或可自带笔记本电脑，讲师会根据学员企业情况做针对性指导，并保证学员企业的信息安全。
课程大纲        重点针对新版变化的相关运行记录现场讲解指导：
    内外部环境分析报告；
    相关方需求分析表；
    风险管理应对及措施评估表；
    风险识别；
    风险分析、评价；
    风险应对措施策划；
    有效性评价及改进
    目标展开应对及策划；确定目标及方案实施的合理性
    目标在过程上设立；
    目标分解；
    目标在层次上对应；
    实现质量目标的措施策划。
    产品安全管理：
    供应商管理：
    更改管理：
    应急计划管理：
    设计开发过程（APQP及工具）
    嵌入式软件产品的开发过程
    产品标识及追溯过程
    不合格输出过程
    审核过程
    保修管理过程
    新版其他难点、重点的全面检讨与指导，尽可能减少新体系的重大遗漏，提出最终的改进意见：
    过程绩效的有效性与效率性指标设定；
    公司反贿赂与道德政策设定；
    过程拥有者的选择；
    知识管理的体现；
    生产服务有效期与记录保存期限设定；
    顾客或外部供方的财产管理；
    关于多方论证的应用场所；
    新版标准关于“产能”的控制目的及应用范围；
    管理评审新输入的确定。