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作质量的和生产永远的冤家对头

我做质量快2年啦!这期间换了一次工作,但都是作质量,这么久唯一的感受就是生产和质量是不可能向融在一起的,就象警察和小偷一样!和不容易,生产为了提高产量象尽快的工作,同时减少不必要的劳动,质量呢!为了保证生产,又不断的关注生产过程。出了不良品,生产不会说自己的问题,只会说检验是怎么做的,供应商是如何控制的!没有对自己的问题进行检讨,另外质量也会被领导的大发雷霆涉及到而且是重点的喷!质量人的精神稍一放松,直接导致的就是质量问题的出现。在厂内部还好一些,要是到了客户手里,嘿嘿……那就死定啦!
有时候制定措施也是很头疼的,你作的决定,生产会执行吗?不知道!谁愿意无缘无故的增加劳动呢?原来就很好了不需要再该了!这就是生产的想法!
最后我觉得质量人不能再这样软弱下去啦!应该和他们争一争,你的软弱导致的是你会挨骂!而且一般都是主角。

各位你们的经历如何!一起来谈谈!
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Gree (威望:0)

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确实有点,像我们这种不算大的厂平时出现什么生产质量问题,因为不是很急好商量.但一进入旺季,为了挤进市场销售的黄金时机,生产迫在眉头,产品的质量问题在这种情况下变得尖锐化

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发起人

zhangtuhui
zhangtuhui

不断学习,不断充实自己!<br />希望将六西格玛与中国文化有机结合!

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