作质量的和生产永远的冤家对头
我做质量快2年啦!这期间换了一次工作,但都是作质量,这么久唯一的感受就是生产和质量是不可能向融在一起的,就象警察和小偷一样!和不容易,生产为了提高产量象尽快的工作,同时减少不必要的劳动,质量呢!为了保证生产,又不断的关注生产过程。出了不良品,生产不会说自己的问题,只会说检验是怎么做的,供应商是如何控制的!没有对自己的问题进行检讨,另外质量也会被领导的大发雷霆涉及到而且是重点的喷!质量人的精神稍一放松,直接导致的就是质量问题的出现。在厂内部还好一些,要是到了客户手里,嘿嘿……那就死定啦!
有时候制定措施也是很头疼的,你作的决定,生产会执行吗?不知道!谁愿意无缘无故的增加劳动呢?原来就很好了不需要再该了!这就是生产的想法!
最后我觉得质量人不能再这样软弱下去啦!应该和他们争一争,你的软弱导致的是你会挨骂!而且一般都是主角。
各位你们的经历如何!一起来谈谈!
有时候制定措施也是很头疼的,你作的决定,生产会执行吗?不知道!谁愿意无缘无故的增加劳动呢?原来就很好了不需要再该了!这就是生产的想法!
最后我觉得质量人不能再这样软弱下去啦!应该和他们争一争,你的软弱导致的是你会挨骂!而且一般都是主角。
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LUCYkan (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 其它
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目前老板们认为.业务接到单,生产生产出产品,交货就能赚钱,品质要不是体系上的要求说不定都可以不存在.......
实质也未必不对,简单的行业,反正品质是生产出来的,以后企业会不会发展成品质人员可有可无的局势.........