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公司所有的过程都必须有文件进行控制么

汽车行业公司,最近在准备做IATF体系认证,发现一个问题,公司的体系文件包括二级三级在内竟然有几十个,基本上工作的所有动作都有一个相应的流程来规定,虽然非常详细,但个人认为体系并不是为了让流程变得繁琐,而是尽可能的简化流程,现在公司只要出现问题,开会讨论结果,原因基本都是“公司没有规定”,解决方法就是追加新的文件对过程进行控制,导致现在公司的文件越来越多,所以想问问老师们,是不是公司的所有过程,必须有相应的文件控制?
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Leslie2 (威望:1) (北京 北京) 其它 技术顾问 - 专注于非标实验

赞同来自: 有为青年xcc 随心I树心

首先你要明白运行体系的意义。
不管或多或少文件,它的目的都是让过程受控稳定,保证产品质量。
二阶文件规定了谁去做,三阶文件补充了谁如何去做,四阶文件是验证和监督有没有去做和做的怎么样。
我不理解你们得出的结论“公司没有规定”,难道都是老油条?

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发起人

有为青年xcc
有为青年xcc

初入职场小白

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