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如何通过计算合格率稳定生产成本

各位大虾咨询一个问题:
有一个产品由多个零件组成,每次组织生产的时,假定产品生产量为1000件,其相应的零件由于良品率的不同,都须多备些货,实际生产过程经常出现有些富余太多,而有些短缺,严重影响生产流程,烦请大师们指点一下,如何通过对不同零件抽样检验,快速判定各种零件的合格率,进而有计划地分配各种零件.(注:同一种零件每次不合格率不一致变化率较大,经验值无用)
谢谢大家了.
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WhaTheHell (威望:2) (上海 ) 汽车制造相关 供应商质量工程师 - 汽车制造业

赞同来自: yuhongbu

可能我接触的生产过程没有你这么复杂,或者是我之前处在的公司相对规范。
我认为解决这个问题会有以下几个方面:
1. 控制产品的良品率在原有的基础上进行评估并加严。
2. 重新评估治具和检具,评估MSA系统。
3. 评估相关尺寸是否是关键尺寸,并在原有基础上需要供应商控制相对应尺寸。
 
以上纯属个人观点。你可以做一个参考,谢谢。

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