ISO9001:2015质量管理体系内审员

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1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

课程助益：
ISO9001:2015于2015年9月23日发布。相较于ISO9001:2008，新版标准发生了显著的变化。为配合ISO标准变化，早在今年1月，IAF就正式发布了《ISO9001:2015版转换实施指南》以确保新版标准的顺利过渡。 

新版标准中将组织的质量管理与企业经营紧密结合；增强了对领导力的要求；强调了风险在质量管理中的重要性；并强化了过程方法，更加注重企业预期目的的达成度。因此，您需要专业培训机构帮助您全面解读并理解新版变化的核心要求，针对企业各层级进行策划，实施符合新版标准要求的培训，同时进行质量管理体系的更新，在此过程中应用过程方法和“基于风险的思维”来全面评价质量管理体系的有效性。最重要的是，您需要切实地将这些变化应用到您的企业管理中去，从而为企业经营降低风险和创造更大的价值。德国莱茵TUV培训与咨询的ISO9001:2015内审员课程将为您详细解读新标准要求和审核要点，为企业全面的标准升级做好知识和能力的储备。

参加对象：
企业高层管理者、部门经理、质量管理人员、内审员和其它相关人员

课程大纲：
质量管理体系基础
    ISO9001标准发展的背景
    过程方法
    什么是过程方法
    如何在质量管理体系中应用过程方法
    过程之间的关系和相互作用
    过程的文件化
    过程方法的收益
    新版标准改版的信息
    新版标准开发应用时间表
    新版标准变化的起因
    新版标准的主要变化
    高层结构介绍
    质量管理术语和质量管理原则
    新版标准的术语总览
    主要术语简介（23个）
    七项管理原则解析
    基于风险的思维
    什么是风险
    什么是基于风险的思维
    如何在QMS中应用基于风险的思维
    风险管理的标准介绍
    风险清单的应用范例
    变更管理
    引入变更管理的目的
    变更的类型
    变更的起因
    变更的排序
    变更的内容    标准解析
    ISO9001:2015详细解析
    质量管理体系的目的
    质量管理体系的新模型
    组织的情境
    领导的作用
    策划
    支持
    运行
    绩效评价
    改进
    企业应如何准备新版变更的导入

基于过程方法和风险的审核

    审核原理
    审核计划
    检查表
    现场审核
    不符合报告

考试 （60分钟）