MRO备品备件采购及管理

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另:送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。
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课程背景:
   MRO采购和供应管理,有其自身的特点:在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是,MRO采购一旦做的不好,对公司的生产运营会造成非常不好的影响,从而影响采购部门的整体绩效,和采购部员工的整体声誉。
另外,MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程,结合世界级的采购公司的MRO的采购供应管理实践,可以让参加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采购。课程中提到的方法、技巧、策略和理念可以马上运用到自己的实际采购工作中去。
课程收益:
    如何杠杆你的MRO采购额,从而得到成本解决
    提高MRO供应商管理和发展的工具
    最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本
    电子采购技术在MRO采购中的应用
    一体化采购、外包方法的应用
    MRO采购专业人员如何提升自己的专业技能
    世界级公司在MRO采购中的最佳实践
课程亮点:
本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购管理:如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程,从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践,通过案例分析,切实掌握MRO采购管理的精髓。
 
课程大纲:
 
一、MRO非生产物料采购的基本知识
MRO Purchasing Basic Knowledge
1.    MRO定义 Definition of MRO
问题:你们公司的MRO的定义与例子?
2.    MRO采购特点Characteristics of MRO Purchasing
小组讨论:MRO采购的特点?与生产物料不一样的地方?
3.    MRO采购现状 Current Status of MRO Purchasing
    起源于发展
    MRO管理的2个基本问题
4.    MRO采购挑战Challenges for MRO Purchasing
    高昂的采购成本
    看不见的利润暗礁
    难以避免的“阴沟里翻船”
    迎接未来的5大挑战
5.    MRO采购需要做出贡献 Contributions MRO Purchasing to make and its  Trend
二、典型的备品备件的采购方法
Typical models of MRO contracting/purchasing
1.    为什么需要合同或者订单Why do we need contract or orders with suppliers?
    避免合同或订单外的采购
    避免道德问题
    审计的需要
    管理层的担心
    担保的需要
2.    四象限管理模型Four Quadrant Purchasing Management Model for MRO
    MRO合同和采购模式矩阵
    小组讨论:四象限采购的优势和劣势
3.    象限I:总括订单;采购卡,Quadrant I: Blanket Orders; Procurement Card
4.    象限II:系统合同;跨年度协议 Quadrant II: System Contract; Multi-year Contract; CPFR
5.    象限IV:常青合同Quadrant IV: Evergreen Contract
6.    采购的其他方法Other Procurement Methods
    案例分析:你们打算采用什么订单或合同方式?
三、备品备件的交期和库存管理
Management of MRO delivery and inventory
1.    交期和库存管理的基础知识Basic Knowledge of Management of MRO Delivery and Inventory
    讨论:什么是交期/前置期?你喜欢什么样的供应商?
    PR单处理原则
    问题分析:什么是库存?库存的作用?库存的分类?
    订货成本、持有成本
    库存考核指标和目标
    寄售库存
    预测 Forecasting
2.    交期和库存管理方法Ways for Management of MRO Delivery and Inventory
    MRO库存管理中的ABC方法
    固定订货点体系-fixed order quantity
    定期回顾体系-Fix Time Period
    MRO的库存分类法
3.    库存管理工具Techniques for Management of MRO Delivery and Inventory
    供应商管理库存VMI
    准时生产制JIT
4.    库存废品处理  Deposit the scrap and obsolescence
    废弃库存处理处理的方式
    废物回收利用
四、备品备件的价格和成本管理
Cost Management of MRO Purchasing
1.    成本和价格的基本概念Basic Knowledge for Cost/Price of MRO
    小讨论:你们公司对成本关注吗?
    成本节约和成本避免的区别
2.    如何获取成本和价位How to get cost and price information
    RFX(RFI, FRQ, RFP)
    Bidding (IFB)
    Catalogue
    内部和外部价格/成本源
3.    成本和价格分析技术Cost/Price Analysis Techniques
    何谓价格分析?
    价格分析的优点
    价格分析的关键
    价格分析技术的方法
4.    成本和价格节约和控制方法Cost Saving and Control Approaches
    讨论:价格降低/成本节约的方法?
    价格降低的12个有效方法
五、电子商务和信息技术在非生产物资采购中的应用Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
1.    MRO电子采购基础知识Basic Knowledge for E-procurement for MRO
2.    MRO电子采购的信息技术IT in E-procurement for MRO
3.    MRO电子采购的信息技术工具IT Tools in E-procurement for MRO
4.    信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用IT and E-commerce applied in E-procurement for MRO
    讨论:你公司的电子采购怎么做的?
六、优化备品备件的采购流程和方法Optimizing sourcing process of MRO
1.    为什么需要流程优化Why optimize the sourcing process of MRO
    问题:为什么需要优化MRO采购流程?
2.    MRO的采购流程和管理Sourcing process and management for MRO
3.    流程的优化策略Optimization of sourcing process of MRO
    案例分析:制定什么样的流程?推行新的流程的过程中,有哪些特别需要注意的地方?
七、备品备件采购的高阶管理Advanced MRO Purchasing
1.    MRO的采购战略Purchasing Strategy for MRO Purchasing
问题:MRO采购需要战略吗?
2.    MRO的中央采购Centralized Purchasing for MRO
讨论:如何实施中央采购?
3.    MRO的全球采购Global Sourcing for MRO
讨论:对采购员意味着什么?
4.    资产型设备的采购Capital Equipment Purchasing
5.    MRO的采购沟通Purchasing Communication in MRO Purchasing
讨论:采购沟通的重要性?
6.    MRO采购专业人员提升Go to next levels for MRO buyers
案例分析:MRO采购的职业规划如何做?
八、最佳实践讨论分析Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
1.    最佳实践1:阅读
2.    最佳实践2:
3.    分组讨论
4.    好的可以借鉴的地
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