关于X-R控制图
各位大佬，咨询个问题，首先申明个人是半吊子。
1每一张控制图收集数据制定的控制限 是否只针对本张图？
我学习的时候 老师是说 第一张图计算出的UCL LCL 是给接下来的制程做管控用的
昨天 品质副总说 每张图收集数据时 按USL USL 管控， 分析的时候每张图计算出UCL LCL 把我给说蒙了。
2个别工序 数据直接mintab计算制程能力 CPK 很大1.6以上（规格公差很大） 数据也呈正态分布， 但是直接X-R控制图上表现出来 很多点超出UCL LCL ，这是否可接受。
3.新产品研发阶段的PPK管控项目 是否要多于至少等于 量产阶段的管控项目
1每一张控制图收集数据制定的控制限 是否只针对本张图？
我学习的时候 老师是说 第一张图计算出的UCL LCL 是给接下来的制程做管控用的
昨天 品质副总说 每张图收集数据时 按USL USL 管控， 分析的时候每张图计算出UCL LCL 把我给说蒙了。
2个别工序 数据直接mintab计算制程能力 CPK 很大1.6以上（规格公差很大） 数据也呈正态分布， 但是直接X-R控制图上表现出来 很多点超出UCL LCL ，这是否可接受。
3.新产品研发阶段的PPK管控项目 是否要多于至少等于 量产阶段的管控项目
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6 个回复
Macgrady (威望:242) (上海 上海) 电子制造 CI Specialist (APAC) - Lean & 6 sigma CI Sp...
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老师说的是对的，副总说的，我感觉你没表达清楚，不予置评...
question2：不能接受，你的Cpk大于1.6，但是异常点很多.说明的问题是你的产品有能力满足Spec，但是不能稳定持续的满足，即过程波动大，而SPC最核心的目的，就是为了发现波动，消除波动...所以，这里你只具备了进行SPC的基础，但真正的SPC需要做的，你还没开始...(你竟然以为结束了...我表示....）
queation3：在量产阶段不发生变更的情况下（因为变更了可能会新增管控点），NPI阶段跟MP阶段应该是一样的，只是有些特性你的制程能力很高，到了量产阶段发现没有进行SPC的必要，那样会导致后面的管控项目出现认为的筛减...
不是什么NPI阶段PPK项目应该要比量产阶段的多...