其他部门不按文件做怎么处理

辅导了研发部门按照TS要求做了设计开发文件。文件是发行了，也召开相关的讨论培训会（为啥研发文件由品质培训。。反省。）。可是研发老大依然我行我素完全不按要求做，也要求文控妹子按照节点发表格，还是无果。。通报文件进度也无人理会。
知道的研发项目还好，还能零散收回文件，不知道的研发项目，完全就随心所欲。。。
老板现在觉得研发不规范是我推行还不到位，求问如何处理好此类文件推行。实在是没什么招了。