5S现场管理

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另:送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。
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本课程时长为1天。
本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生……最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行的意识,通过不断的学习、执行、检查,以确保5S工作得以保持。
 
让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性
让学员明确5S的操作要求
让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查
通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识
让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实
让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约成本、提高效率和效益
 
5S总概论
推行5S的目的
5S的定义实施要领及效果
不良现象及危害的案例
5S活动的具体步骤
5S活动审核标准的制作
5S实施技巧
5S活动审核评估表的制作
图片案例
总结
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