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不符合5个为什么分析及纠正措施,请高手指点,谢谢!

1.2015年业绩监控显示法国的钢带材料供应商有2个月没有准时交付。没有证据表明进行了系统性的分析或要求供应商提交相关的分析改进。
2.关键设备MICRON-C25T的管理,没有证据表明对这个设备的关键备件进行了管理,包括对备件设定,数量管理,易于获得等。
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jacd (威望:995) (江苏 苏州) 机械制造 工程师 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

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上来就2个不符合,敢问楼主你的五个为什么思路呢?你难道头脑里没有任何想法?
论坛上即便有高手出现也是对你的思路进行指点,而不是对你的问题指点。

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