APQP与EC流程对于产品改进项目

APQP用于全新产品的开发固然是不错的流程，但是如果公司的某系产品考虑改进，使用APQP 适当的删减来控制，还是走EC流程更好呢？EC 适合用在产品的改进上吗？ 每家公司的流程都有细微的差别。我在想是否当此次更改只影响产品的图纸某些尺寸， 就启用EC， 如果是更改比较大， 影响到产品功能的提升/新增就启用APQP来管理。本公司电子产品的研发， 有硬件和软件， 我们会自行开发一个技术平台的产品，然后过段时间会考虑产品的改进， 这个时候是应该只做EC还是一定要用APQP， 或者说是否也跟行业有关， 如果是非汽车行业，一般就走EC， 如果是汽车行业， 就走APQP。哪位高手能指点一下？！