请教如何管理供应商品质？

如何管理供应商，无非做到如下几点：
1.要想管理好供应商，先只能苦炼内功了，只有有了实力，面对供应商才不会弱势，首要就是要清楚产品的验收标准、测试方法以及测试仪器，这是基本功；
2.接着就是要清楚公司的各项关于供应商管理的流程，如来料检验流程、不合格品处理流程等等，要知道出现了问题，该找谁处理，不要一出现问题，就像无头苍蝇那样乱撞；
3.要知道自己的岗位职责和权限，这个是需要时间去了解的；
4.多参与问题的分析和解决，苦炼内功，慢慢的积累自己的知识量，这一点很关键；
5.然后就是自学加实践了，比如质量体系知识、质量工具知识以及报告制作能力了，先学习理论知识，然后多多的学以致用，慢慢提升自己的能力；
6.最后就是要有良好的沟通能力和社交能力了，毕竟SQE既对内又对外，沟通不好，很容易成为夹心饼干的。