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供方精益项目协议书

公司要实现长期采购降本,建立精益小组组织在供方端推进精益项目以实现,要与供方签订精益项目协议书,那么协议书该规定什么内容才能提高供方推进精益生产的积极性,求相关资料。
如:1、提升供方的供货比例;2、对供方绩效考核进行精益项加分;3、精益项目的收益比例分配及收益时间等;。。。。。
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秦邦福零缺陷管理践行者 (威望:33) 在校学生 - 我是《质量总监成长记》《质量总监炼成记》的作者

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按理来说,供应商是否开展精益生产,是供应商自己的事情,客户不能管太多,免得其弄虚作假来应付,如果非要在合同中规定,就规定其定期来汇报精益推进项目吧。

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