智能制造与精益标杆工厂（现场实战班）

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1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

课程收获：    
    了解工业4.0和中国制造2025的定义、推出的背景、实施后的优势；
    明白工业4.0的主要概念和工具--包括智能网络、智能物料、智能制造、智能物流......等；
    理解精益生产在推进工业4.0过程中的作用；
    学习精益如何和智能制造相结合；
    了解精益生产的推行方法。
参训对象：
企业总经理、副总、精益（或改善）总监或经理、生产总监或经理、工程总监或经理、物流总 监或经理、IT 总监或经理、高级工程师或其它对精益生产及工业 4.0 感兴趣的管理人员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一天 9:00-16:30 
第一单元:解读工业4.0 的意义
1.    德国工业 4.0 的真实意义
2.    德国，美国，中国，日本制造战略的差异
3.    机器人+MES=智能制造吗?
4.    智能制造的智能化基础:大数据
5.    工业大数据与商业大数据的特点对比
第二单元:德国工业 4.0 和中国制造 2025 的比较
德国工业4.0实施现状

 


    智能工厂介绍
    智能制造与智能物流的关系
    智能制造的实施阶段:精益化、自动化、信息化、智能化 
视频分享：感受德国某著名工业 4.0 样板车间的运作，了解工业 4.0 带来的好处
1.    中国制造 2025 的推出背景及定义解释 
第三单元:德国工业 4.0 的框架介绍——德国工业 4.0 的框架和要点
智能制造(智能工厂视频案例分享)
    智能设计、智能计划、智能物流、智能加工、智能装配、智能设备维护
    智能核心的核心:信息物理系统(CPS Cyber-physical System) 
    仿真与数字孪生技术
讨论：智能制造如果实现，对我们企业的目前和未来有何帮助?哪些地方是可以考虑尝试的? 
下午工厂I观摩、现场参观、Q&A
第二天 9:00-16:30 
第四单元：精益生产的推行
1.    精益之路
2.    丰田是如何理解精益的
3.    精益之屋的打造
4.    如何打好全员基础
第五单元:中国制造 2025 下的精益生产
1.    精益如何帮助企业更好实现中国制造 2025
2.    精益工具如何和智能制造相结合
视频分享：制造业如何实现智能工厂
下午工厂II观摩、现场参观、Q&、总结