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体系越来越淡化

今天开公司质量例会，总经理说公司的体系越来越淡化了，体系快干没了，目前我们公司的体系主要是流程检查、文件维护、体系审核，流程问题梳理。到底体系怎么推才算把体系搞的有声有色呢？？？

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gloomyguo (威望:38) (上海上海) 在校学生

赞同来自: a060207138 、ivylxhong 、阳漾

体系我觉得并不是流程，这些流程是根据你公司内部的运作自已制定的，体系的重点是怎么样把体系的要求与你们公司的实际结合起来，起到真正的把控质量的目的，这个就需要在平时工作中发现存在的问题，找出和把控的关键节点，然后再进行文件和流程规定，这就是有生命力的体系。

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发起人

: zhangming496

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最新活动: 2016-01-14 16:51
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