外包品质管理问题
公司因为不可抗拒原因，导致产品部件外发，但是供应商开这一块没有做好，找了一个很差的供应商，
1.供应商没有完整的质量体系，品质部管理者不懂品质。
2.执行力差，要求的改善进度慢，渐渐后来变成忽悠，
1.供应商没有完整的质量体系，品质部管理者不懂品质。
2.执行力差，要求的改善进度慢，渐渐后来变成忽悠，
- 现场没有监督，人员没有按要求进行检查和作业
- 生产资料作假，
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
11 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自: 392527523 、quanmj