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质量和企业效益?

企业的质量管理如今已经到了一般规范化的水平了。按照一般体系去运作,总归没错的。
但作为质量管理者,我经常困惑了一个问题,那就是
质量管理要达到一个什么水平, 全部6 sigma水平是否定的!有人说,在现有的质量成本上去达到客户期望的质量水平就好了,质量成本要控制的啊? 1块的牙刷和3块的牙刷质量就是不一样的。
岂不知质量部门受资源限制,无法去确切的准确的分析客户,市场的恰当期望。

不知各位大虾们,如何平衡的啊?
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frankeywang (威望:1604) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 392527523 quanmj

楼主,目前你需要做的不是平衡什么而是努力学习提高境界。。。。。。。。

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