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新设备导入品保部职责

新成立了品保部,想更系统介入新设备导入评价过程。
以前:设备部门确定设备本身是否正常,运行稳定;品管部门判定生产产品品质是否OK;使用部门确定操作性。均OK判该设备OK;
现:设备是否OK由品保部做最终判定,但品保部肯定没设备部门熟悉设备,没法直接判定设备本身是否异常;没有品管部门熟悉产品,也没法直接判定产品;更不能代表使用部门评价操作性,若只是汇总3部门意见,加盖个OK章也没啥意思。
我现在的想法是同3部门一起,对新设备做CMK评价,根据分值进行判定,是否合适,或各位有更好方法,
请赐教!


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浪漫小夜曲 (威望:138) (浙江 杭州) 电气或能源 总监

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看什么设备了 一般新设备是要试用一个阶段的, 这个阶段设备科和工艺科需要监控各项运行参数是否合格,各功能部件是否运行正常,并详细做记录。质量部一般是通过阶段性产品的稳定性与合格率 来间接的判断设备的好坏,至于谁说了算 其实可以通过设备评审单的形式来进行,各部门领导把自己的问题和建议写出来就可以了,其实说白了 就是采购付款前需要个证明,这个东西我们可以要了!!!然后再付款
一般来说 这个单子最后签字的人起码是副总 甚至老板自己 所以看领导的权限了 很多副总级别高于5万都没权限的。

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