对于过程中的问题，但是在后续还未暴露出来，这种问题应该如何控制管理。
有些问题，后续未暴露，在过程中你如何控制，领导也未必会重视，领导不重视，其他人也就不会配合。要做好过程质量控制，何时、何地、对何人将问题暴露出来，才能掌握主动权。
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质量那些事 (威望:12) (浙江 宁波) 家电或电器 主管 - 细心，疑问，验证，改善
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