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作为部门经理,如何定位质量部的工作?

之前在一个私企从事质量工程师的工作,主要负责外协检验管理,供应商管理,体系推进还有一个分厂的过程质量监控,本月底就要去一个新公司任职质量部部门经理,该如何开展质量部的工作呢?求前辈指导
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: QALillian 老谢1987

楼主,你思考方向错啦。。。。。。一个部门的职责定位是老板,老总,高层管理团队确定的事,你作为部门负责人只是执行,带领团队执行,并在执行中提出自己的建议。。。。。。如此而已。。。。。。

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