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如何开展这种环境的下的工作

刚涉及进入汽车行业,公司属于轮毂装配,工人还是计件制,现场实习一个月下来,发现客户的很多投诉,多属于完全可以避免的的问题,那么现场每条线 配置一名QC来全程监控,还是解决不了,这些零件型号用错,漏安装某零件,某零件装反,等等不应该发生的问题,和生产沟通还是存在很多的相互推脱的现场,如何在这种环境下做好工作,更有效的管控好现场质量,求大师门指教,!
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tianfan (威望:36) (北京 北京) 钢铁冶金 经理

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个人建议:梳理流程,明确责任,建立考核制度。貌似需要建立质量管理体系,你们已经建立了9001体系了么?
为什么我看题主的问题觉得根本没有管理的样子。

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