对供应商采取措施是根据哪个（分级，绩效排名，还是得分？）
我们是一级汽车配厂，有30家供应商，每个月会对供应商进行绩效评定，分级，排名。
假如：供应商都表现得不错，A级别有20家，B级别有10家，没有C级和D级的，但是排名还是会有（也就是存在倒数三名，最后一名得分都能达到87分，都表现不错）。
1、这时，对供应商进行辅导，根据排名还是级别，还是得分？
2、还是说都表现不错，不用辅导？
请指导。。。
假如：供应商都表现得不错，A级别有20家，B级别有10家，没有C级和D级的，但是排名还是会有（也就是存在倒数三名，最后一名得分都能达到87分，都表现不错）。
1、这时，对供应商进行辅导，根据排名还是级别，还是得分？
2、还是说都表现不错，不用辅导？
请指导。。。
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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