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不良率--深度案例剖析

案例:
假如当月来了10批次货物,采用AQL=4,每批抽检20个,(ac,re)=(2,3),每一批均为100件。
第一批,抽检20个,发现5个不良,全部拒收;
第二批,抽检20个,发现4个不良,因生产急用,让步接收;
第三批,抽检20个,发现3个不良,挑选使用(其余的97个都合格);
第四批,抽检20个,发现2个不良,接受。
第五~十批:抽检全部合格(20个未发现不良),全部接受。

请问,在该案例中:
1、月度批退率:3/10=30%,批合格率=1-批退率=70%,对吗?
2、月度产品不良率:(100+4+3+2)/1000=10.9%,对吗?
3、要计算“产品不合格率”,每次来料批都是抽检的,而总数又是一定的(例如本案例1000,实际上每次只是抽检的一部分),这样不良率肯定就比实际的小很多?

求指导~~万分感激。。。
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已邀请:

十年质量人 (威望:2) (陕西 西安) 电子制造 主管 - 十年质量血和泪

赞同来自: wang123

月度批退率:3/10=30%,批合格率=1-批退率=70%,正确,否则什么都是让步接受,只会隐瞒问题
月度不良率=抽检不良/抽检总数 14/200=7%
产品不合格率,只要你累计的抽检总数在10000左右,就可以用抽检不良/抽检总数 考评,因为样本已经足够大,置信度和误差都在可靠范围内。对厂商就这样考评,但要慎重,你每个月那么点的抽样率不具代表性,而且未考虑时间因素,最少要有一年的数据,即12*200的抽样量才可以,这叫初评,五年叫复评。

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