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工时损失费用在供应商管理中的应用

供应商管理中,通过扣供方工时损失费用的管理手段你用过吗?有什么心得,分享一下吧,期待大家的参与
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qhtfyunfei (威望:19) (广东 深圳)

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虽然有用过,不过心得谈不上,有时使用的好,会对供方形成一定的质量压力,但是,有时往往变成了企业对供方压榨的借口(也有可能是沟通不到位),影响供方和需方的关系,甚至最后决裂。不过即使决裂,损失的往往是供方,但对于需方,损失的是名誉。

呵呵,说回来了,中国现在几家企业在于名誉?老板只在乎现在是否赚钱。

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