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对供应商分类方案,大家给点意见。谢谢!

方案一:
根据产品特性及使用的重要程度(也包含顾客对其产品的关注度),可将供应商可分成非常重要(A)、重要(B)、次要(C)三个种类,对于重要的供应商每年必须进行一次审核,且重要供应商要做好备份;对于A类供应商原则上不设置免检供应商级别;对于B、C类供应商根据其发货合格率及现场审核最终可得出是否定义为免检供应商。
方案二:
根据对供应商所采购的频次,可分为A、B、C、D、E四个级别,
A级别定义为:每周产生发货;
B级别每月;
C级别:每季度或每半年
D级别:每年
E级别:发生过合作关系,属于备份或保留级别
方案三:
根据对供应商开发周期或替代难易度方面,可分为A\B\C
A类:开发周期较长、短时间内不易替代
B类:开发周期适中,可容易替换
C类:开发周期较短
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猫少 (威望:161) (广东 深圳) 其它 打酱油 - 搬砖

赞同来自: 下雨不打伞

将供应商分类的目的是什么?质量考核?交期管理?要开发新供应商?

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