品质工程师的KPI

个人分享如下希望可以帮助到你（由于楼主没有说明工作的侧重方向，所以归纳为以下供参考）：
1、IQC/SQE：团队目标、供应商PPM，批量不良流出率、供应商审核、A级供应商提升率等
2、AQE：团队目标、项目批准、检具/设备验收、批量合格率等
3、现场品质工程师：团队目标、流出PPM，不良品检出率、问题处理及时率；等
4、CQE：团队目标、客户抱怨、客户PPM、客户满意度等
5、体系：团队目标、内部审核、二方审核、三方审核等；
6、质量工具管理方向的：团队品质目标、主导QQC活动次数、西格玛活动次数、举办质量培训次数、每次征集作品份数；等；
以上，所有的项目要求必须量化 ，比如客户抱怨年少于30个评定等级A，30-40个评定等级B；40-50个评定等级C；50-60个评定等级D；大于60个评定等级E；
在我们公司所有项目综合后等级是D的可以得到90-100%的奖金；等级是C:100-110;B:110-120%；A120-130%。
有任何不明白可以私信@我。