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如何判断供应商的潜力

最近公司在选择一些供应商来作为未来的核心供应商培养。
如何评判和比较供应商在质量方面提升的潜力是一个头疼的问题。
用质量体系审核的方法只能得出现状,而且不能用来比较。
用产品质量结果和趋势的方法仍然只是现状,而且不同产品类别之间也不能比较,也没办法反映真正的提升潜力。
论坛上的大虾们支个招?
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 392527523 Jeff_lu 想飞的翅膀0120

楼主,可以考察下你的目标供方的:T,Q,D,S,C。。。。。。。产品技术,质量控制及问题改进的能力,交付能力也是生产能力,尤其在应急状况下的资源准备,第四就是服务,最后一个是成本,特别是在不降低产品设计质量目标下,降低成本或控制的能力。。。。。以上五个方面建议至少要追溯核查连续六个月的实际业绩数据。。。。。

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发起人

Jeff_lu
Jeff_lu

哲学 教育 企管

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