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各位供应商业绩评价都展开那些项目?

质量
1、进货检验质量
2、生产线使用质量
3、顾客退货或索赔
交付
4、交付时间
5、交付数量
6、交付中断没有告知
7、发生额外运费
8、包装
服务
9、不能及时退货或换货
10、信息反馈不及时
11、产品变更不能及时通知
12、整改措施无效
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

纳兰雨菡 (威望:0) (北京 朝阳区) 房地产或建筑 经理

赞同来自:

还有对供应商的质量体系的开发计划,我们公司就是对供应商展开质量体系开发,要他们在一定的时期内也必须通过ts16949的质量认证工作,嘿嘿.........一点点建议!

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发起人

chenyuhong508
chenyuhong508

工作20年,质量、工艺、研发经历。 我是有百年历史的德国独资企业海拉车灯在长春全资子公司的研发部工作。车灯是一种技术含量比较高的汽车部件,涉及机械、电子、光学、热学等多学科的产品,我公司早在90年代就在中国成立了研发中心,研发中心大约有100人,其人员素质很高,产品是全球同步开发或全权由我们针对中国市场开发,研发部每年都有数十人在国外学习和工作,有很多外国同事一起工作。这种情况在中国是不多见的,很多外资企业紧紧是拷贝国外技术,很少接触到核心技术。从质保部到研发部,我对于质量工作有了更深的理解,也将质量工

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