大小供应商管理区分注意点？

hello,大家好
在管理供应商的过程中，小的供应商不积极配合，出现质量问题推诿或者承认了自己的过世，但是跟进行动拖沓，三番五次催促都不见起色；对大的供应商，由于其在行业中的主要地位，难以推动。
求教前辈们，如何区分大小供应商管理？谢谢

已邀请:

4 个回复

zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

赞同来自:

供应商还分大小吗，我觉得没必要啊，该怎么处理就怎么处理，不卑不亢，对事不对人即可。

4 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>