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体系运行之 困难篇

体系框架已经建立,但是质量管理体系运行的过程分析和持续改进不够(有点有心无力),工作一细化就是一团糟。请各位破解。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,体系运行又不是一个人,一个部门的事情,这个取决于对你的授权,以及你自己的控制管理能力啦。。。。。。

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发起人

新卫阳
新卫阳

品乃众人之口,质为斤斤计较

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