关于质量的三个问题
今天领导布置了三个问题：
1）如何培养质量人才成为其它部门的可靠伙伴；
2）质量成本如何衡量；
3）质量部取得的成就如何衡量；
大家帮忙说说观点看法，集思广益
1）如何培养质量人才成为其它部门的可靠伙伴；
2）质量成本如何衡量；
3）质量部取得的成就如何衡量；
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3 个回复
dlcmj (威望:6) (浙江 宁波) 房地产或建筑 经理 - 没有最好，只有更好
赞同来自:
- 质量成本是产品档次定位
- 质量部没有成就，只有发现问题；提出问题；跟踪问题；最后检证。
硬要说成就指是技术部和制造部门，败也他们成就也他们。质量的好坏关键在于制造出来供应商和自制件部门主管意识能力观念。
也就是说一个公司质量好坏取决于公司文化