关于质量的三个问题
今天领导布置了三个问题：
1）如何培养质量人才成为其它部门的可靠伙伴；
2）质量成本如何衡量；
3）质量部取得的成就如何衡量；
大家帮忙说说观点看法，集思广益
1）如何培养质量人才成为其它部门的可靠伙伴；
2）质量成本如何衡量；
3）质量部取得的成就如何衡量；
大家帮忙说说观点看法，集思广益
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3 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自:
1 请老板出钱，找专业的培训机构派老师长期培养而非搞搞什么内部培训做做样子；
2 请老板明确产品实现全过程的成本细节，质量成本自在其中；
3 细化质量部门内部目标指标，每月报告，每季度考评。。。。。。。。。。。。。。