新晋SQE求老鸟指导

作为新进SQE，个人建议可以做如下事情：
1.首先要熟悉公司各部门的位置以及本部门的人员，要搞清楚谁谁谁负责什么事情，要能够很清楚的说出他们的名字；
2.接着就是要清楚自己的岗位职责，自己负责哪些事情，自己具有哪些权力，自己负责对接的部门有哪一些；
3.然后就是要清楚公司关于供应商管理相关的程序文件和规范性文件，比如供应商管理程序、不合格品管理程序、来料检验管理制度、供应商审查制度、供应商评级制度、新供应商导入制度等等，要知道出了什么问题，该如何处理，要做到心中有数；
4.接下来就是要对过往供应商的业绩有个初步的了解，要知道哪家供应商负责供应什么物料，哪家供应商质量水平如何，供应商年度审核计划等等；
5.之后就是开始正式工作了，要对自己的日常工作很熟练，比如来料异常的处理、产线投诉来料问题了，要和谁一起分析，以谁的分析结果为准，要多参与这样的问题分析，才能不断提高自己的能力，千万不要抱着，这些事情跟我没关系，这些事情该谁谁谁处理，那你就完了；
6.有了上述了解之后，你做起事情来就会得心应手啊。