请求高人指点——集团体系架构
各位大侠情况是这样的：
我们是一家集团公司，公司总部在德国
目前在中国有2家公司，一家是制造公司，一家是销售公司
设计职能在德国总部
销售职能、交付职能和仓储职能在中国的这家销售公司
其他的职能在中国的制造公司
目前制造公司通过了TS
我是负责制造公司的体系的
问题1：这样的情况质量手册应该如何描述？
问题2：中国的2家公司共用的文件抬头可以只写制造公司吗？还是要两家公司的抬头都放上？
请各位大侠指点，
谢谢！
我们是一家集团公司，公司总部在德国
目前在中国有2家公司，一家是制造公司，一家是销售公司
设计职能在德国总部
销售职能、交付职能和仓储职能在中国的这家销售公司
其他的职能在中国的制造公司
目前制造公司通过了TS
我是负责制造公司的体系的
问题1：这样的情况质量手册应该如何描述？
问题2：中国的2家公司共用的文件抬头可以只写制造公司吗？还是要两家公司的抬头都放上？
请各位大侠指点，
谢谢！
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hliao (威望:1) (四川 成都) 服务业 咨询顾问 - 战略规划、组织架构设计、流程梳理及优化、组织绩效...
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